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關于加強沈鐵現代農業示范帶建設 績效考評工作的建議

文章來源:民革鐵嶺市委員會

添加時間:2018年03月21日

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  沈鐵現代農業示范帶建設是我市深化農業供給側改革的重點工程,是促進一、二、三產業融合的重要載體,對全市農業的科學發展和全面振興具有重要的示范引領和推動作用。如何強化績效考評,充分發揮領導班子和領導干部工作實績考核的導向作用和激勵作用,我們提出以下四點建議:

  一、將沈鐵現代農業示范帶建設納入縣(市)區領導班子和領導干部工作實績考核體系

  我市領導班子和領導干部工作實績考核指標體系設定的指導思想是突出科學發展的導向作用,特別是要突出實體經濟指標任務的考核。沈鐵現代農業示范帶建設作為我市全面振興發展龍頭工程,應作為縣(市)區領導班子和領導干部工作實績考核的一項重要內容,有關部門要科學設計指標體系,同時賦予較高的考核權重,引導有關部門、各縣(市)區充分重視這項工作的重要性、緊迫性和艱巨性,集中力量,只爭朝夕,務求實效。首先,各縣(市)區要明確每項指標的責任主體,任務要細化到部門,責任要落實到人頭。其次,參與考核的市直各成員單位,應全面細化考核指標,每項指標都要設計節點考核任務,考核單位能夠按照時間節點進行細化考核,按照既定計劃分步推進全年工作任務。

  二、建立“聯席會議”和“聯合督考”制度

  由分管市領導牽頭,定期召開相關成員單位和縣(市)區領導參加的聯席會議,聽取縣(市)區工作完成情況匯報,共同分析當前工作形勢,理清下一步工作思路,協調、調度有關部門幫助解決各縣(市)區在工作上遇到的突出問題。同時,對各考核單位在服務和指導全市現代農業示范帶建設上取得的成效進行點評,以便更好地為各縣(市)區完成全年工作任務提供指導和服務。在工作推進過程中,由市績效考核辦牽頭、協調市委督查室、市政府督查室、市農委等單位在適當的時間節點,抽調骨干力量,會同各考核部門組成聯合督查考評組,深入到各縣(市)區,對相關工作指標實地進行督查考評,對照各節點工作任務,察訪核驗各縣(市)區工作進展情況,通過不斷加大督查考評力度,指出存在的問題,完善工作措施,推動各縣(市)區積極做好現代農業示范帶建設工作。

  三、建立“在線調度”和“月通報”制度

  利用績效管理信息系統對現代農業示范帶建設工作進行實時調度,在每個考核節點前進行提前預警,及早通知責任單位對考核任務進行自查,督促其按時完成。同時,要對各責任單位上傳的證明材料進行嚴格審核、嚴格把關,發現問題責令其及時整改。各考核部門要定期匯總、研判各項考核數據,按月通報考核結果,指出各地存在的問題,幫助排除不利因素,并有針對性的提出下一步工作建議,推動各項任務指標的圓滿完成。同時,考核結果要以專報的形式報送至市領導,為市委、市政府決策提供參考。

  四、強化考核結果運用

  考核評價結果的運用,是領導班子和領導干部工作實績考核的出發點和最終落腳點。如果把考核結果束之高閣,那么工作實績考核也就失去了意義。因此,建議市委強化考核結果的運用。第一,考核結果要與評先選優掛鉤。要將考核結果作為年底評選優秀公務員、優秀共產黨員、領導班子年度考核等次評定的重要依據,不斷觸動干部提高主動作為、主動擔當的責任意識,充分發揮工作實績考核的激勵作用。第二,考核結果要與干部管理使用掛鉤。在擬提拔使用干部前,要詳細查閱干部工作實績考核結果,以此作為評價干部是否具備適應新的工作崗位的重要依據,不斷提高市委選人、用人的科學化水平。第三,考核結果要與績效獎金掛鉤。要嚴格按照工作實績考核的結果劃分發放績效獎金的檔次,在經濟層面激勵干部干事創業、積極作為。第四,考核結果要與問責掛鉤。要建立起有效的問責、約談制度,依據考核結果,對指標任務完成不理想的干部進行問責,使干部身上有責任、心里有壓力,及時轉變工作作風,改進工作方法,積極主動投身到鐵嶺的振興發展中去。

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